Pendant de nombreuses années, Adidas s’est fourni dans l’usine indonésienne PT Kizone, où les travailleurs-ses gagnaient 0,60 dollars de l’heure. En janvier 2011, le propriétaire fuit le pays, entrainant la fermeture de l’usine et laissant 2 800 personnes sans emploi. Les victimes se tournent alors vers les multinationales dont ils fabriquaient les produits pour obtenir les indemnités auxquelles elles ont légalement droit. Un fonds d’indemnisation est créé auquel plusieurs marques acceptent de contribuer… mais pas Adidas, qui refuse d’y verser un seul centime ! Dans le même temps, la célèbre marque vient d’investir des centaines de millions d’euros comme sponsor des Jeux Olympiques de Londres…

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Avec plus de 2 milliards de dollars par an de chiffre d’affaires et 200 000 personnes dans le monde qui travaillent autour de la marque, le succès commercial de l’entreprise Pierre Cardin est indéniable. Sa griffe est l’une des plus réputées et des plus puissantes du monde. Mais Pierre Cardin peut-il prétendre à la même réussite en matière de respect des droits des travailleurs ? En 1960, l’homme d’affaires est le premier à appliquer un système de licence pour une griffe. Aujourd’hui, l’entreprise gère environ 900 licences réparties dans pas moins de 140 pays, qui lui rapportent des millions d’euros de royalties tous les ans. Mais la société Cardin est-elle en mesure de garantir que les produits fabriqués sous licence le sont dans des conditions décentes ? En août dernier, les travailleurs d’une petite usine indonésienne qui fabrique des sous-vêtements Cardin depuis plus de 10 ans nous ont informés des graves abus dont ils faisaient l’objet de la part de leur direction. Alors qu’ils protestaient contre le licenciement abusif du président de leur syndicat, 447 d’entre eux ont été mis à la porte. Depuis, le conflit social n’a fait qu’empirer, et Pierre Cardin, interpellé à plusieurs reprises sur cette affaire, refuse toujours d’intervenir...

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Avec 10,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2007 et des résultats "sans précédent" prévus pour 2008, Adidas, deuxième fabricant mondial d’articles de sport derrière Nike, peut continuer à clamer haut et fort son ambition de devenir un jour le leader mondial de l’industrie du sport. Forte de sa popularité auprès des consommateurs, la marque aux trois bandes se veut également respectueuse des droits de l’Homme et met notamment en avant son engagement en matière sociale. Le groupe allemand reconnaît ainsi qu’il "peut et doit prendre des mesures et encourager les acteurs tout au long de [sa] chaîne d’approvisionnement à prendre des mesures". Pourtant, la réalité chez les fournisseurs d’Adidas est moins lisse que la marque voudrait nous faire croire. En Indonésie par exemple, 10 500 ouvriers se sont soudainement retrouvés sans emploi et sans ressources après la fermeture brutale de deux usines qui, pendant des années, avaient produit pour Adidas. Plus d’un an après, alors qu’ils attendent toujours d’être payés, ces travailleurs mettent en cause les pratiques d’achat de la multinationale et lui demandent de tenir ses promesses.

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